Frågor vi driver – Ledarskap, organisation och kultur
Ledarskap, organisation & kultur – för en starkare marknadsfunktion
Marknadsföring är mer än kommunikation, det är alla fyra P:na. Ändå har många marknadsavdelningar reducerats till att bara hantera det fjärde – Promotion. Vi stärker våra medlemmar i resan mot en mer strategisk affärsfunktion.
Fokusfrågor:
- Marknadsavdelningens roll, ansvar och förutsättningar som strategisk affärsfunktion
- Ledarskap i förändring – att hålla stadig kurs i en föränderlig omvärld
- Kopplingen mellan välmående, kultur och affärsresultat
- Kompetens- och organisationsutveckling för framtidens marknadsfunktion
- Erfarenhetsutbyte och mentorskap mellan ledare inom marknadsföring och kommunikation
Marknadsföring handlar i grunden om tre saker, att förstå marknaden, människor och beteenden, och att översätta den förståelsen till strategisk riktning för att sedan omsätta den i handling. Det är en disciplin som spänner över alla fyra P:na – Product, Price, Place och Promotion.
De mest framgångsrika marknadsavdelningarna påverkar vad som byggs, hur det prissätts, hur det når marknaden och hur det upplevs. Även om man inte äger alla fyra P:na behöver man vara med och påverka dem. Det är först när alla fyra samverkar som marknadsföring skapar verkligt affärsvärde.
Men verkligheten ser annorlunda ut för många. Många marknadsavdelningar drunknar i produktion och taktisk hantering, och har alltför sällan det strategiska inflytande de borde ha. Paradoxalt nog handlar lösningen sällan om att springa snabbare eller automatisera mer. Det handlar om strategi, planering, prioritering, tydliga roller och en starkare förankring av vad marknadsavdelningen faktiskt är till för och vilket ansvar den bör ta.
Bilden av en stark marknadsavdelning är att den har en strategisk och affärskritisk roll med god balans mellan långsiktigt varumärkesbyggande och kortsiktig aktivering. Den fungerar som affärens antenn – fångar upp signaler om kundbeteenden, konkurrensdynamik och trender innan någon annan gör det och översätter dem till strategisk riktning för hela organisationen.
Initiativet Ledarskap, organisation & kultur är till för att stödja denna utveckling. Vår ambition är att vara våra medlemmars nav för modern organisations- och ledarskapsutveckling inom marknadsföring och kommunikation i Sverige där forskare, praktiker och ledare möts för att driva utveckling.
Initiativet startade hösten 2025 och bedrivs i en expertgrupp med ledande praktiker, i nära samverkan med forskning och strategiska partners.
Expertgrupp:
Daniel Collin, Lic. Mental tränare och hjärntränare
Gunilla Bergh, Rådgivare inom byråupphandlingar och byrårelationer
Annelie Forssell, Senior Interim- och rekryteringskonsult, rådgivare inom marknad- och kommunikationsorganisationer.
Kaj Johansson, Expert inom organisations- och processutveckling på marknads-, kommunikations- och kommersiella avdelningar samt mediebolag.
Laura Mähler Nelander, Ledare och managementkonsult specialiserad på den nordiska mediemarknaden
Caroline Thunved, senior konsult och rådgivare inom kommunikativt ledarskap
Hanna Riberdahl, VD, Brand Marketing Sweden
Har du frågor eller vill veta mer?

MarknadsAvdelningen '23
Brand Marketing Sweden och Kaperos rapport MarknadsAvdelningen ´23 som har undersökt marknadsavdelningarnas roll och ansvar i företagen idag.
Läs merMarketer of the Future Nordics 2025
Lär och ladda ner vår moderorganisation WFAs rapport Marketer of the Future Nordics 2025.
Läs mer
Läs mer om frågorna vi driver
För att stötta branschen och skapa bättre förutsättningar för att skapa effekt driver vi flera frågor. Vår roll ger oss unik möjlighet att påverka då vi alltid står på våra medlemmars sida.
Läs mer